1 - Comment est née l’Association AVARAP ?

L’AVARAP « Association pour le VAlorisation des Relations Avec les Professionnels » a été fondée à Paris, en 1984, par une vingtaine de cadres confrontés à la nécessité de s’adapter aux profondes évolutions de leurs métiers et de leurs entreprises.

Face à ce problème de changement brutal d’environnement, ils ont pris conscience qu’il leur fallait réaliser une adaptation comportementale difficile.

L’idée s’est rapidement imposée de s’appuyer sur le travail de groupe avec une méthode structurée et un cadre méthodologique clair et précis. Après leur réussite, ils ont décidé de formaliser leur démarche et les outils utilisés.

2 - Comment l’Association est-elle organisée ?

L’Avarap est une association loi de 1901, exclusivement composée de bénévoles, tous Cadres d’entreprise, en activité ou en retraite active, se référant à un socle de valeurs qu’on peut ranger sous le vocable d’humanisme. L’association est apolitique et non confessionnelle ; elle est représentée à Paris et en Région Parisienne et dans plusieurs villes de France, notamment : Marseille, Nice, Toulon, Bordeaux, Clermont-­Ferrand, Rennes et Valenciennes.
Depuis sa création, elle a accueilli dans ses groupes de travail plus de 13.000 Cadres.

3 - Comment peut-on définir, en quelques mots, la démarche Avarap ?

L’objectif recherché est l’adaptation au changement et la mutation professionnelle.
Trois points clés structurent la démarche Avarap :

• Mettre sur pied des groupes, d’une douzaine de personnes en moyenne, composés de Cadres, en activité ou en recherche d’emploi ou repositionnement professionnel.
• Faire travailler ces groupes, en appliquant une méthode spécifique structurée, avec l’aide d’animateurs spécialement formés. Les groupes se réunissent une fois par semaine pour une séance de 2h30, et ce, pendant plusieurs mois. La dynamique de groupe constitue un apport important.
• Faire en sorte que chaque membre du groupe mette sur pied un projet professionnel adapté à ses goûts, ses compétences et aux possibilités du marché.

4 - D’où vient la Méthode ?

La méthode Avarap se situe dans le prolongement des travaux à l’école de Palo Alto, petite ville de la banlieue de San Francisco, proche de l’université de Stanford.
Le fondateur, Gregory BATESON, aidé de quelques autres chercheurs, dont Paul WATZLAVICK, a mis au point une méthode de Thérapie familiale qui accorde une très large place à la communication.
La méthode Avarap est essentiellement comportementale, elle ne s’intéresse pas au pourquoi, mais au quoi et au comment ? « Compte tenu de la situation dans laquelle je me trouve, que faire concrètement pour améliorer cette situation ? »

5 - La méthode Avarap est-elle vraiment spécifique ?

L’Avarap est déclarée comme organisme de formation depuis 1985. Sa marque est déposée sous le numéro national 945301.51. L’utilisation de la méthode est interdite sans l’autorisation de l’association. Cet accord existe pour un ensemble de grandes écoles en France (le groupe des 16). Les animateurs de ces groupes grandes écoles sont formés par l’association.
La démarche à l’Avarap est complémentaire des suivis personnalisés, par ex. par l’APEC, POLE EMPLOI, les cabinets d’Outplacement et autres ou à travers les bilans de compétences.

6 - Qui sont les animateurs des groupes Avarap ?

Ce sont des cadres d’entreprises, en activité ou en retraite active, intéressés par une activité professionnelle bénévole, qui sont entrés en contact avec l’Avarap par les médias, les organismes publics ou par un proche. Dans un certain nombre de cas, ils ont eux-mêmes expérimenté la méthode en étant membre d’un groupe et sont désireux de « renvoyer l’ascenseur ».
Le profil type peut être défini comme un cadre ayant une dizaine d’années d’expérience professionnelle au moins, ouvert aux autres, très motivé pour s’engager et apte à prendre de la distance.

7 - En quoi consiste la formation des animateurs ?

Cette formation se déroule sur 5 journées complètes, étalées sur 3 week-ends et demi. Elle est assurée par un professionnel spécialisé dans la formation de formateurs. Chaque futur parrain (c’est le nom donné aux animateurs qui prennent la responsabilité d’un groupe Avarap) va s’appliquer à lui-même les différentes phases qu’il sera chargé de faire passer au groupe dont il aura par la suite la charge.
Pour l’essentiel, la formation des parrains vise 3 objectifs :

• Comprendre et maîtriser la méthodologie Avarap et les outils qui y sont associés.
• S’entraîner à la pratique de l’animation sur les différentes étapes de la méthode.
• Faire l’apprentissage des comportements facilitateurs : écoute, prise de distance, médiation, critique constructive...

8 - Quel est le rôle du parrain d’un groupe Avarap ?

C’est avant tout un rôle de facilitateur et de pédagogue ; il doit veiller à la cohésion du groupe et à son bon fonctionnement. Il est le garant de l’application des différentes phases de la méthode au bénéfice de chacun des membres. Cette application doit combiner rigueur et souplesse. Il doit transmettre la méthode de travail au groupe. Il s’agit avant tout de dégager une dynamique de la solidarité.

9 - Comment se déroule la Méthode pour les membres d’un groupe ?

Trois grandes étapes structurent la démarche :

• Un bilan personnel et professionnel, qui permet à chacun de faire apparaître ses compétences, ses goûts...
• L’élaboration du projet professionnel, prenant en compte attentes et compétences, ainsi que les contraintes du marché.
• La concrétisation et le marketing de ce projet professionnel : détermination des tâches à accomplir et d’un planning.
  Pour chaque étape, chacun est aidé par tous les membres du groupe.

10 - Pourquoi l’association s’adresse-t-elle uniquement à des Cadres ?

La mise sur pied des groupes est le résultat du libre choix des personnes qui s’inscrivent ; ces personnes appartiennent à des milieux professionnels très différents, et de ce fait, les groupes sont extrêmement variés.
Pour que le groupe fonctionne harmonieusement, il faut néanmoins que la communication soit facilitée par une certaine homogénéité socioculturelle. La catégorie « cadres et assimilés » correspond à cette définition.
A cela s’ajoute la nécessité de pouvoir disposer, pour les membres des groupes, d’une certaine capacité d’autonomie.

11 - Y-a-t-il des conditions particulières pour intégrer un groupe Avarap ?

Non, si ce n’est que vous devez être apte à travailler en groupe, c’est-à-dire pouvoir vous intéresser aux autres, pratiquer l’écoute active, accepter des critiques constructives... Il faut également être disponible.
Plus globalement, être convaincu que les échanges, dans un contexte à la fois rigoureux et convivial, sont enrichissants et porteurs d’efficacité.
Par contre, la participation à un groupe Avarap n’est pas conseillée à une personne qui connaîtrait, provisoirement, des difficultés importantes d’ordre psychologique. Dans ce cas, une phase préliminaire de suivi individualisé est recommandée.

12 - Je suis actuellement en poste ; que peut m’apporter la participation à un groupe Avarap ?

Si vous vous posez des questions sur votre évolution professionnelle, la méthode Avarap est tout à fait adaptée à une démarche d’anticipation du changement. En particulier, le travail sur des réalisations probantes permet à chacun de mettre en évidence ses compétences et ses goûts.
L’avantage, par rapport à une personne en recherche d’emploi, c’est que vous aurez davantage de temps pour faire le point et envisager calmement un changement d’orientation.

13 - Je viens de faire un bilan de compétences ; n’est-ce pas redondant avec la méthode Avarap ?

Nous conseillons à tous les membres de nos groupes de passer un bilan de compétences.
La participation à un groupe Avarap est tout à fait complémentaire et permet de tirer le meilleur parti du bilan effectué à titre individuel. Le regard croisé des autres membres du groupe sur soi permet en effet d’enrichir considérablement les informations recueillies.
De la même façon, le fait d’être dans un cabinet d’outplacement est complémentaire à la démarche Avarap car le soutien de groupe, sa solidarité... sont de précieux atouts.

14 - J’ai déjà un projet professionnel assez précis en tête, puis-je intégrer tout de même un groupe ?

Oui, si vous admettez de vérifier, grâce à la participation au groupe, que votre projet professionnel est bien celui qui est le plus adapté à vos goûts, compétences et à l’état du marché. Ce qui signifie que vous pensez qu’il est possible de l’améliorer, voire même de le modifier.
Non, si votre projet vous paraît définitivement arrêté et que votre besoin se limite à sa mise en oeuvre. Dans ce cas, un stage concernant les techniques de recherche d’emploi (l’offre de service, le réseau, la préparation aux entretiens...) nous paraîtrait plus approprié.

15 - Le fait que les groupes soient constitués par des personnes représentant des fonctions très variées ne représente-t-il pas un frein au niveau de leur efficacité ?

Au contraire, l’hétérogénéité des groupes est l’un des principaux atouts de leur efficacité. C’est précisément cette hétérogénéité qui fait la richesse des échanges et peut faciliter pour chacun les changements de « cadrage » qui permettront de trouver des solutions nouvelles.
A contrario, un groupe très homogène fonctionne le plus souvent d’une manière apparemment plus souple et plus rapide, mais avec un risque renforcé d’une approche trop instrumentale et, de ce fait, réductrice.

16 - Je suis en recherche d’emploi depuis quelques mois et je souhaiterais aboutir rapidement, le cycle Avarap me paraît bien long...

Trouver un nouvel emploi, en particulier à partir d’un certain âge, représente un enjeu important. Très souvent, les difficultés rencontrées sont liées au fait que le travail de préparation n’a pas été fait suffisamment en profondeur (Ce qui peut influer notablement sur la qualité des entretiens de recrutement par exemple).
La durée des groupes Avarap (plusieurs mois) a précisément pour objet, à partir d’un bilan personnel et professionnel assez complet, de mettre sur pied un projet professionnel adapté. Ce travail de maturation nécessite du temps et il n’est pas sûr que sauter cette étape soit la meilleure solution.

17 - Quel est le taux de réussite des groupes, pour la partie recherche d’emploi ?

Statistiquement, le taux moyen est de l’ordre de 60 %, mais cette moyenne n’a pas une très grande signification, car elle peut différer beaucoup d’un groupe à un autre.
On constate que le résultat est largement fonction du niveau d’engagement des membres d’un groupe, plus encore que de leur profil professionnel ou de leur âge.

18 - Comment est financée l’association ?

L’Avarap reçoit quelques subventions d’organismes publics, en particulier pour la formation de ses parrains (lesquels participent néanmoins aux frais).
Le reste du financement provient des cotisations, très modestes, de ses membres.
Heureusement, l’association étant composée exclusivement de bénévoles, ses frais de fonctionnement sont réduits au strict minimum.

19 - Qu’apporte l’Association aux groupes ?

• En premier lieu, l’association apporte une aide méthodologique (guide du parrain, livret du participant...)
• Des réunions mensuelles sont organisées avec les parrains et animateurs des groupes en fonctionnement pour faire un point régulier.
• L’association organise l’intervention de certains spécialistes sur des sujets concernant l’emploi susceptibles d’intéresser les groupes.
• Enfin, l’application de la méthode fait l’objet d’une recherche permanente d’améliorations.

20 - Combien de temps faut-il compter par semaine pour une participation efficace à un groupe Avarap ?

Chaque groupe se réunit un soir par semaine pour une séance de 2h30 en moyenne. Pour les cadres en activité, la participation se limite généralement à cette seule réunion car il est évident qu’il leur est difficile de se libérer davantage.
Pour les chercheurs d’emploi, il faut ajouter un surplus important de travail personnel et des travaux en ateliers (s/s groupes) sur des sujets d’intérêt pratique notamment (T.R.E. en premier lieu). On peut estimer de 1,5 à 2 jours le temps nécessaire à une bonne participation.
Comme cela a été dit souvent, retrouver un emploi nécessite un engagement à plein temps et une bonne organisation.